Sécuriser vos recrutements et renforcer l'engagement : L'efficacité d'une approche holistique

Le recrutement est l'un des leviers les plus puissants pour garantir la performance d'une structure.

Pourtant, de nombreuses entreprises continuent d'appliquer une logique descendante, pilotée par des critères techniques, en déconnexion avec les réalités du terrain.

Résultat : Erreur de casting, désengagement, turnover évitable ... et un coût silencieux qui pèse lourd.

Les chiffres parlent d'eux-mêmes

En France, une erreur de recrutement coûte entre 30 000€ et 60 000€, selon une étude de Deloitte. Ce montant peut atteindre jusqu'à deux fois le salaire annuel du collaborateur concerné, notamment si l'on prend en compte :

• Les coûts directs (recrutement, formation, départ)

• Les coûts indirects (Perte de motivation des équipes, désorganisation, impact sur l'image de marque)

A cela s'ajoute un désengagement croissant : Selon Gallup, près de 86% des collaborateurs français ne se sentent pas engagés dans leur travail.

Pourquoi l'approche classique ne suffit plus

Recruter uniquement sur la base de compétences techniques ou d'un "bon CV" ne permet pas d'anticiper l'intégration dans une équipe, les dynamiques relationnelles ou l'adhésion aux valeurs de la structure.

Le résultat : La personne recrutée peut ne pas s'épanouir, être rejetée ou entrainer des tensions internes. Et ce, même si elle possède toutes les compétences requises.

L'approche holistique : recruter autrement, durablement

Une approche holistique du recrutement permet d'intégrer l'humain dans toute sa complexité, en tenant compte :

• Des besoins concrets de l'équipe concernée par l'arrivée d'un nouveau collaborateur,

• Des valeurs relationnelles indispensables à la cohésion,

• De la réalité du terrain et non uniquement de la fiche de poste.

Elle valorise à la fois le rôle du recruteur et celui de l'équipe, en créant des conditions d'un recrutement aligné, respectueux et performant.

Les bénéfices concrets pour la structure

• Diminution du turnover : en recrutant juste, on évite les départs prématurés.

• Renforcement de l'engagement : Les collaborateurs se sentent inclus dans les décisions.

• Amélioration du climat collectif : Les recrutements fluidifient les équipes au lieu de les désorganiser.

• Gain financier : Moins de recrutements ratés, moins de perte de productivité, plus de stabilité.

Recruter autrement, c'est aussi diriger autrement

Cette approche demande aux structures de sortir du schéma descendant classique et d'intégrer l'intelligence collective dans leurs décisions.

Car inclure les équipes dans le processus de recrutement, c'est aussi reconnaître leur expertise de terrain et leur donner une place stratégique dans la réussite globale.

Vers une nouvelle culture du recrutement

Adopter l'approche holistique, c'est faire un pas vers une entreprise plus humaine, plus performante, et plus stable.

C'est aussi une manière de renforcer la marque employeur, en donnant du sens aux choix et en intégrant les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment.

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